Auf Anfrage nenne ich Ihnen gerne Ansprechpartner*innen, die Ihnen nähere Auskünfte über mich und meine Arbeitsweise geben können.

  • Diverse Moderationen von Strategie- und Leitungsklausuren auf verschiedenen Leitungsebenen in den unterschiedlichsten Branchen
  • Change Begleitung – Transformation Europäische Forschungseinrichtung (Strategie Workshops Managementboard,
  • Begleitung von OE- und Teamprozessen auf Führungsebene)
  • Beratung und Prozessbegleitung für die Entwicklung und Umsetzung
    Leitbild Strafverfolgungsbehörden
  • Moderation Führungskräfteklausur IT Dienstleister –diverse Workshops zur strategischen Neuausrichtung und Teamentwicklung
  • Beratung – Moderation Wechsel- Transformation Matrixorganisation im Baureihenmanagement – Automobilkonzern
  • Projektcoach „Leitbildentwicklung“ in einer Verwaltung; Situationsanalyse, Projekt Set-up (Projektinitialisierung, Risikomanagement) und Entwicklung Masterplan; Begleitung Erstellung des Leitbilds und Konzeption Umsetzungsphase, Ministerium
  • Konzeption projektorientierte Aufbauorganisation, Personalentwicklungskonzept für Projektmanagement, KMU
  • Inhouse-Trainingsmaßnahmen zu den Themen Change und Projektmanagement, Kommunikation und Führung in Projekten in der Verwaltung (VAk), Unternehmen und Wissenschaft
  • Workshops und Seminare zur Teamentwicklung und zum Konfliktmanagement
  • Beratung Forschungsprojekt „Hybride Lösungssysteme (HLB)“ am Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik, Bereich virtuelle Produktentstehung zu den Themen Prozess-,Change und Project Management
  • Strategieentwicklung und Konzept Schnittstellenmanagement IT-Dienstleister für Projekt Geschäftsprozessoptimierung, Verband
  • Leiterin PMO für Migrationsprojekt, Aufbau PMO, Projekt- und Budgetplanung, Risikomanagement, Change Management; Roll-out, Organisation, Geschäftsbank
  • Projektleitung Roll-out für Migration ERP-System Finanzinstitute (acht Bundesländer, 165 Institute) mit den Themen Organisation und Schulung, IT-Dienstleiste

"Frau Claudia Jahnke und ihre Kollegin haben einen eintägigen Workshop zur Prozessoptimierung von Schnittstellen zwischen zwei Behörden angeleitet. Schon in den Vorbesprechungen mit den zwei Leitungsteams zeigte sich eine sorgfältige und konzentrierte Auftragsklärung. Durch den gut strukturierten Workshop zog sich ein leuchtend roter Faden. Die Gestaltung war lebendig, kreativ und ressourcenorientiert. Die beiden Moderatorinnen zeigten sich zu jedem Zeitpunkt wertschätzend im Umgang und vielseitig in ihrem Repertoire. Auch in der Nachbereitung imponierte eine hohe Verbindlichkeit und ein genuines Interesse an der Weiterentwicklung der Teams. Wir bedanken uns sehr für diese außergewöhnlich gelungene Prozessbegleitung und wünschen alles Gute !"