Auf Anfrage nenne ich Ihnen gerne Ansprechpartner*innen, die Ihnen nähere Auskünfte über mich und meine Arbeitsweise geben können.
- Diverse Moderationen von Strategie- und Leitungsklausuren auf verschiedenen Leitungsebenen in den unterschiedlichsten Branchen
- Change Begleitung – Transformation Europäische Forschungseinrichtung (Strategie Workshops Managementboard,
- Begleitung von OE- und Teamprozessen auf Führungsebene)
- Beratung und Prozessbegleitung für die Entwicklung und Umsetzung
Leitbild Strafverfolgungsbehörden
- Moderation Führungskräfteklausur IT Dienstleister –diverse Workshops zur strategischen Neuausrichtung und Teamentwicklung
- Beratung – Moderation Wechsel- Transformation Matrixorganisation im Baureihenmanagement – Automobilkonzern
- Projektcoach „Leitbildentwicklung“ in einer Verwaltung; Situationsanalyse, Projekt Set-up (Projektinitialisierung, Risikomanagement) und Entwicklung Masterplan; Begleitung Erstellung des Leitbilds und Konzeption Umsetzungsphase, Ministerium
- Konzeption projektorientierte Aufbauorganisation, Personalentwicklungskonzept für Projektmanagement, KMU
- Inhouse-Trainingsmaßnahmen zu den Themen Change und Projektmanagement, Kommunikation und Führung in Projekten in der Verwaltung (VAk), Unternehmen und Wissenschaft
- Workshops und Seminare zur Teamentwicklung und zum Konfliktmanagement
- Beratung Forschungsprojekt „Hybride Lösungssysteme (HLB)“ am Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik, Bereich virtuelle Produktentstehung zu den Themen Prozess-,Change und Project Management
- Strategieentwicklung und Konzept Schnittstellenmanagement IT-Dienstleister für Projekt Geschäftsprozessoptimierung, Verband
- Leiterin PMO für Migrationsprojekt, Aufbau PMO, Projekt- und Budgetplanung, Risikomanagement, Change Management; Roll-out, Organisation, Geschäftsbank
- Projektleitung Roll-out für Migration ERP-System Finanzinstitute (acht Bundesländer, 165 Institute) mit den Themen Organisation und Schulung, IT-Dienstleiste
